Obnova starih i neučinkovitih jedinica javne rasvjete uz integraciju tehnologije i komponenti svega što podrazumijeva terminologija pametni grad (Smart City) otvorit će put širokom spektru energetskih i neenergetskih usluga i aplikacija. To uključuje javnu sigurnost, upravljanje prometom, punjenje električnih vozila (EV), praćenje okoliša i sljedeću generaciju mobilnih komunikacija (primjerice 5G mreža).
Projekt Smart EPC nastao je kao svojevrsni produžetak dobre prakse prethodno provedenih projekata u kojima smo razvili sustav rekonstrukcije javne rasvjete primjenjiv i na druge europske gradove. Projekt se financira EU sredstvima, a glavni cilj mu je omogućiti prijelaz prema pametnim održivim gradovima i općinama tako što će energetsku učinkovitost učiniti ključem za otključavanje potencijala novih tehnologija i usluga u nastajanju.
Rezultati Smart EPC strukturirani su oko tri specifična cilja. Prvi cilj je razvoj standardizirane Smart EPC dokumentacije za integraciju energetskih i neenergetskih usluga u ugovaranje energetskog učinka (EPC). Projekt će testirati rekonstrukciju javne rasvjete uključivanjem drugih energetskih i neenergetskih usluga (npr. komponente pametnog grada kao što su stanice za punjenje e-mobilnosti, 5G releji za prijenos podataka i komunikaciju, itd.) čime će EPC biti privlačniji i financijski održiviji za lokalne vlasti.
Drugi cilj projekta je demonstracija potencijala replikacije Smart EPC dokumentacije pilotiranjem rekonstrukcije sustava javne rasvjete. Cilj je pokazati održivost i učinkovitost rezultata projekta (npr. razvijeni standardizirani procesi i dokumentacija). Ove demo radnje provodit će se u Španjolskoj, Francuskoj i Poljskoj s različitim tržišnim i regulatornim okolnostima.
Treći cilj projekta je izgradnja kapaciteta, replikacija i snažna usluga facilitacije/širenja. Tijekom projekta, partnerske organizacije će osmisliti i isporučiti program izgradnje kapaciteta namijenjen lokalnim vlastima i konzultantima koji nisu dio projekta, s ciljem poboljšanja njihovog znanja i vještina u EPC-u.
Koji su modeli financiranja za ugovaranje energetskog učinka (EPC)?
Postoji niz modela financiranja, od tradicionalnog gradskog vlasništva i upravljanja do koncesija za rasvjetu i pametne usluge. Gradovi mogu razmotriti nekoliko poslovnih modela, financiranja i opcija financiranja kako bi osigurali smjer koji im najviše odgovara.
Ugovori o energetskom učinku predstavlja ugovorni model u kojem pružatelj usluge, također poznat kao tvrtka za energetske usluge (ESCO), pruža uslugu energetske učinkovitosti svom klijentu.
Ugovori o energetskom učinku mogu uključivati isporuku radova, zamjenu opreme, upravljanje energetskim sustavima i druge radnje koje se zajedničkim imenom obično nazivaju mjerama energetske učinkovitosti. Ove mjere moraju rezultirati uštedom energije bez utjecaja na tzv. normalno korištenje objekata ili infrastrukture od strane klijenta. Ugovori o energetskom učinku u biti su ugovori temeljeni na učinku, budući da je plaćanje tvrtki za pružanje energetskih usluga povezano s razinom uštede energije koju su klijentu pružili tijekom ugovornog razdoblja – a ne s izravnim troškovima energetskih mjera koje su proveli.
Sve provedene mjere financira ESCO, a otplaćuju se redovnim uplatama ESCO-u od strane klijenta, za ostvarene uštede energije tijekom ugovornog razdoblja. Ova vrsta ugovornog modela učinkovito povezuje željene rezultate s osiguranim plaćanjima osiguravajući da klijenti plaćaju samo ono što stvarno dobiju i dodjeljuje rizike izvedbe na ESCO. Za učinkovit prijenos rizika performansi na tvrtku za pružanje energetskih usluga potrebno je implementirati robustan sustav praćenja. Mjerenje i provjera ostvarenih ušteda energije ključna je za svaki ugovor o energetskom učinku budući da se plaćanja oslanjaju na ostvarene uštede energije.
Ovo je izvrstan način da se zaštiti javni novac i dobije željena razina kvalitete usluge kao i isporuka svega dogovorenog.
Zamjenom starih natrijevih svjetiljki novim i učinkovitim LED svjetiljkama može se smanjiti potrošnja energije (električne energije) do 70% i više, posebno u kombinaciji s pametnim sustavima. Budući da javna rasvjeta zauzima do 30%-50% u potrošnji električne energije lokalnih vlasti, EPC u javnoj rasvjeti atraktivan je način za javne vlasti da postignu svoje ciljeve energetske učinkovitosti bez potrebe za osiguravanjem početnih ulaganja. Ove razine uštede energije, prenesene na financijske troškove, također su dovoljne da EPC u javnoj rasvjeti bude privlačan ESCO tvrtkama, jer one mogu ostvariti kamatu na svoju investiciju u relativno razumnim rokovima. Tehničko znanje i iskustvo i optimizacija, prijenos rizika izvedbe na ESCO, prijenos rizika održavanja (funkcionalnosti svjetiljki) na ESCO, otplata od uštede energije bez potrebe za prethodnim ulaganjem, jamstva su prednosti koje motiviraju javna tijela da implementiraju EPC u javnoj rasvjeti .
Što je s praksom i tržišnom zrelošću ugovaranja energetskog učinka u EU?
Iako počeci ugovaranja energetskog učinka datiraju prije otprilike 30 godina u Sjedinjenim Američkim Državama, njegova se primjena u EU počela temeljito razvijati tek u posljednjih 15 godina, kada su se energetske usluge i ugovaranje energetskog učinka počeli promovirati kroz Direktivu o energetskim uslugama (2006/32/EZ). Ugovaranje energetskog učinka razvilo se u mnogo različitih oblika ugovaranja u zemljama EU. Razlika između ovih modela ugovaranja leži uglavnom u načinima na koje ESCO tvrtke jamče uštede (jamstva za dobro izvršenje posla, mehanizmi plaćanja, jamstva za uštedu energije itd.). Međutim, bitni dio ugovaranja energetskog učinka ili dodjele rizika učinka na ESCO tvrtku prisutan je u svim slučajevima.
U 2021. godini Zajednički istraživački centar (JRC) Europske komisije objavio je izvješće Ugovaranje energetskog učinka u javnom sektoru EU – 2020., u kojem je predstavljen opsežan pregled EPC-a na tržištu EU. Nalazi otkrivaju vrlo raznoliku sliku kada je u pitanju zrelost nacionalnih EPC tržišta u zemljama EU-a, kao i predviđanja budućeg rasta. Izvješće također identificira nekoliko prepreka, kao i političke preporuke za poticanje rasta EPC tržišta diljem EU-a. Percepcija složenosti, administrativnih i transakcijskih troškova EPC projekata smatra se preprekom snažnijem rastu EPC tržišta, a standardizacija pripremnih postupaka i analiza, kao i standardizacija ugovorne dokumentacije koja je jedan od ciljeva Smart EPC-a, mogu pomoći u prevladavanju ove prepreke . Nadalje, izvješće identificira strukturne i regulatorne prepreke i nekompatibilnosti nabave kao izazove koje treba prevladati.
Niske cijene energije zbog nacionalnih subvencija kao strukturna prepreka daljnjem rastu EPC projekata razbijene su velikim porastom cijena energije 2022., čineći EPC sve privlačnijim.
Prijavite se na Smart EPC newsletter i informirajte se na vrijeme
https://energy-cities.eu/project/smart-epc-newsletter-subscription
Najnoviji komentari